成为自己工作的主人 Be the owner of your job 撰文 Charles Wang 38 我是王学志（Charles Wang）， 是来自波音天津生产部固化区域的 一名一线管理者，主要负责固化区 域的设备管理、质量管控、现场改 进和财务预算。 3 月3 日这一天，对我来说是 一个重要且特别、幸运而又难忘的 日子！ 14 年前的这一天，我开始了 自己的职业生涯，第一次走进了公 司的大门；2017 年的这一天，我有 幸成为了波音中国优秀员工奖的获 得者。在波音中国的老大给我颁奖 的那一瞬间，我感到紧张、激动、 光荣、自豪！ “吃水不忘挖井人”，能够得 到如此殊荣绝不仅仅是我的个人原 因，同时离不开公司的教育和培养、 离不开领导的教导及帮助、离不开 同仁之间的理解和支持。真诚的感 谢大家。 在设备管理方面，我有一段故 事和几点心得，非常高兴在这里与 大家分享。 当我刚刚接手热压罐设备管理 这项任务时，设备经常会出现这样 或那样的异常。轻的会导致停机几 小时; 严重的时候，会导致整炉零 件的报废或很长时间的停机。 我的领导Ben Dou 当时和我说 了让我记忆深刻的一句话：把这8 台设备当作你家的私家车来管理！ 是啊，如果我的私家车出现了小问 题是几天不能用，那么大问题呢？ 所以，我就有了“Owner”的 意识。 其实，设备和人需要检查身体 一样，需要保养。好的保养工作是 基础，日常的观察和积累更是能最 早发现问题和异常。我用中医诊断 术语“望闻问切”来概括自己的心得。 “望”，就是看。例如大罐， 每天要看各阀门的开关状态是否正 确，冷却水是否达到水位，燃烧室 的燃烧温度是否正常，给风扇降温 的设备是否在工作等。 “闻”，就是听。热油循环泵 是否有杂音，风扇转动的声音和平 常是否一样，冷却水管有没有发出 断流的声音。 “问”，就是多张嘴。多与维 修部门的工程师沟通学习，懂得多 了，自然会对设备有更深的理解。 “切”，指多和设备接触。感 觉设备的震动情况是否区别于以往。 接触多了，也就有了给设备“把脉” 的能力。
Boeing China Newsletter 2017Q1
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